Провёл III круглый стол «Fashion индустрия и Россия в ближайшие годы»

Нас с Анной постоянно спрашивают, мол почему Вы не погружаетесь в тему моды более глубоко последние годы?

Внешне, мы в основном поддерживаем как инфо-партнеры или участвуем в качестве членов жюри на конкурсах. Про регулярные консультации по организации Fashion мероприятий, подбор моделей, предоставление оборудования, фотографов и видеографов мало кто знает.  

Действительно, за последние три года сами ничего не организуем, как блогеры и медийные лица, можно сказать молчим в своих личных каналах.  

Одна из главных причин решения заговорить - это отсутствие возможности живого общения на Fashion мероприятиях. Общение на улице "в курилке" и за чашкой кофе с соседом по конкурсу не считается. Обсуждать публично проблемы мероприятия, представленных дизайнеров; где мы выступили инфо-партнёрами, естественно не принято - больше не позовут!  

А когда дают в руки микрофон, то в лучшем случае ждут от нас пару фраз поздравлений участникам конкурсов и вообще формат не подразумевает обсуждения серьезных, стратегических вопросов.  

В рамках круглого стола, считаю, возникает отличная возможность каждому поделится своим мнением и быть услышанным.  

Мы все понимаем - навязанная западная повестка в моде для России уже не актуальна. Все эти безумные призывы на экологичность, зеленый тренд, так же смешны как электромобильчики в наших морозах. Тем более мусор у нас нигде раздельно не собирается и не перерабатывается.  

А сами западные бренды, каждый год сжигали и продолжают сжигать сотни тонн не распроданной одежды , если бы они были хоть немного честны с миром, то просто снижали бы цены и чуть меньше производили, тем самым делая намного больше пользы всему обществу из разных стран мира.  

У нас сегодня совершенно другие, так сказать, наши родные тренды, где мы можем и должны в ближайшие годы заработать намного больше, чем нам раньше разрешали западные коллеги, заодно развить нашу легкую и обрабатывающую промышленность, во многих сферах вполне успешно станем технологическими, интеллектуальными лидерами для всего мира.

10 июля 2023 года в «Точке Кипения» благодаря платформе Leader ID и Вешнякову Сергею (управляющему площадкой "Точка Развития") прошёл круглый стол. Организатором выступила РМА Legenda Media.

Как Модератор круглого стола, в приветствии сказал - российским Fashion предпринимателям вместе нужно воспользоваться открывшимися возможностями этого года и заложить фундамент развития на следующие.

Выступили эксперты:

Мохов Олег @olegmokhov: «Мой личный опыт общения с первыми лицами синдиката высокой моды в Европе, позволяет утверждать - в России пора создать аналогичный союз основных игроков и выработать понятные правила игры рынка моды. Для прогнозирования предпринимателями, инвесторами и участникам рынка своих доходов и долгосрочных планов».

Антон Алфер @antonalfer продемонстрировал участникам круглого стола возможности экосистемы КРЕАТИВНАЯПЛАТФОРМА.РФ и платформенные решения для создания и развития отраслевых сообществ. Нами реализован механизм решения самых частых запросов участников индустрии: «Где объединяться и обсуждать актуальные вопросы?», «Как оперативно искать партнеров для коллабораций?», «Как быть заметными в информационном поле?». Также Антон Викторович рассказал, как Ассоциация участников индустрии моды в 2023 году поддерживает и продвигает представителей творческого сообщества на примере реализации проектов КУЛЬТУРНЫЙКОД.РФ и ЛИДЕРЫМОДЫ.РФ.

Волокитина Княженика Яноровна @jnikaru, отметила -  старые модели развития модной отрасли в России ушли в прошлое вместе с западными брендами. При этом, модельеры России занимают освободившиеся ниши, а модели зарабатывают на показах рынков Азии.

Гелевей Ирина @gelira взаимодействует с наиболее успешными представителями Fashion сообщества России и замечает - они опережают конкурентов регулярностью многоканального продвижению собственного бренда.

Многолетние вложения в коммуникацию с потенциальной аудиторией - десятикратная прибыль сегодня.

Галина Деброва @galina_debrova7558, как стилист, обращается к модельерам России: «При работе с мужской аудиторией 35+ мне очень не хватает сотен товарных позиций на рынке. У этой платежеспособной аудитории запросы сегодня удовлетворены всего на 20%! Хватит биться за эконом сегмент, может быть дорогое и есть – настоящее!»

Кливер Юлия Евгеньевна @high_heels_models, предложила сообществу обратить внимание на работу модельных агентств. Время подумать над пересмотром условий и кардинально улучшить престиж профессии. Только в России с моделей берут деньги за участие в показах, региональных конкурсах?! Потому мечта каждой девушки – уехать за границу, где платят. Так мы постоянно теряем лучшие кадры и большинство агентств вынуждены превращаться в платные курсы подготовки для работы на подиуме. От этого страдает вся отрасль в стране – от модельеров, до медиабизнеса.

Виталий Ильинский, обратил внимание - 99% производителей одежды, аксессуаров в стране игнорируют новые технологические решения и материалы. Время задуматься про функциональные потребности групп потребителей, от широких, например «мужчины», до узких - спортсмены, туристы. За пять минут продемонстрировал как методом «фокальных объектов» сформулировать десятки новых свойств в одежде. Остается обсудить с потребителями целесообразность внедрения новых идей в опытные образцы.

Егорова Анна, как модельер с 20 летним опытом, отметила недостатки информационного обеспечения участников Fashion отрасли.  Нет единой базы подрядчиков, поставщиков, кадров и профессиональных рейтингов консультантов, учителей, СМИ, инвесторов с понятными критериями.

Перед нашим профессиональным сообществом моды сегодня обострены следующие вызовы:

1.    Как сделать модными в русскоязычном мире национальные мотивы и продвинуть новых дизайнеров?

2.    Как выстроить новые производственные цепочки с низкой  себестоимостью?

3.    Как привести деньги на развитие медиа-среды для участников Fashion мероприятий?

4.    По каким критериям оценивать эффективность Fashion блогеров и СМИ участникам рынка?

Я призвал участников круглого стола, стать элементами «фундамента» нового здания Российской моды – делиться  опытом и «болями» своей профессии. Выразил готовность аккумулировать и обрабатывать предложенный контент в удобоваримые статьи, книги, опросы, подкасты и видео.

На сентябрь 2023 года запланирован следующий круглый стол в Москве. Сейчас обсуждается повестка с ведущими экспертами моды.

Жду Ваших мыслей, запросов - мои читатели.

Благодарю за поддержку партнёров:

Бизнес Клуб КрылИя @biznesclubkrd

Фотограф Мартиросян Валерия @martirosyan_photo

Видеограф Артур Осипян @arthur_osipyan_

Видеограф Максим Скоропад @maxim.skoropad

Инфо-парнёров, за публикации анонсов и отчётов:

Intermoda.ru

News-meanings.ru

Modanews.ru

Moda.ru

Fashion.ru

Fashionnet.ru

Modnaya.ru

Procapitalist.ru

Yug-News.ru

Fashion-Media.ru

#Fashion #GrednevStory #Круглыйстол #Мода #Развитие 

Впечатления от SOCHI OPEN CHAMPIONSHIP

Когда-то я банально не понимал природу социальных сетей и, как идущий в темноте ребёнок, пробовал публиковать фоточки, мысли, первые видео.

Затем стал экспериментировать.. Был период, когда почти год писал каждый день какую-то мысль от себя или про мир - заполнял ленту друзей. В итоге это дало результат - совокупная аудитория подписчиков превысила 20 тысяч человек и посты за 100 тыс. просмотров с сотнями комментариев.

Наступил момент ухода от «поддерживать интерес» к - «давать пользу».  Именно эти отзывы о моих статьях особенно вдохновляют. Да, пишут редко, при этом,  чувствуется - люди читают даже безумно большие статьи, вылившиеся недавно в мою первую книгу.

Сегодня хочется описать нашу поездку на танцевальный конкурс SOCHI OPEN CHAMPIONSHIP:

Низкий поклон за приглашение Юлии Филипповой стать инфопартнерами и VIP гостями.  Про эмоциональную часть впечатлений - в постах у моей Ани #AnnaLegenda.

Я же поделюсь наблюдениями как режиссёр и организатор подобных мероприятий.

Мы пришли ровно в 19:00 и находились до самого конца мероприятия в 2:30 ночи!

Профессионализм ведущего поражает – держать аудиторию без бумажки семь часов с перерывами, буквально на 5-10 минут. Умудряется одновременно рассказывать про танцы, выступающие пары, шутить и вставлять истории про членов жюри. Перевести сотни выступающих пар в состоянии спортивной лихорадки, тугого натяжения и подстёгивать активность участников и членов жюри!  И это настолько тонко и филигранно – страшно признать, я НИ РАЗУ не напрягся!!! Какая же это редкость в наше время. Часто хочется молодых красивых ведущих отругать за всякого рода: "ИДЁМ ДАЛЬШЕ", "ИТАК ДАЛЬШЕ"...  Здесь же явная литературная школа без тошнотворных однообразных повторений.

Ощущение – живет танцами 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Знает про них все нюансы, бережет слух и эго гостей, находит приятные и понятные слова, образы. Создается ощущение удовольствия и расслабленности, как в гостях у близких родственников. Короче, молодец и редкий профи!

Ему и не составило труда на финальном выходе и гостей и участников включить в подпевание песни. В итоге - бурные овации, казалось люди только сейчас, наконец, по-настоящему захлопали, а до этого семь часов тихонько тренировались!

Примерно такие же эмоции вызывали члены жюри! Такого уверенного чувства достоинства и профессионализма я не видел давно. Ни пафосных речей, с кучей регалий, ни попыток «правильно» встать, заслонив собой победителей с кубками… Ничего не резало глаза. Просто суперкачественное выполнение своей задачи семь часов на ногах. На одном из фото видно их работу.

Мы с Аней выбираем для заказчиков танцевальные коллективы, по промо-материалам последние десять лет. Плюс, приходится лично монтировать видео или ставить задачу контент-менеджерам,. Глаз мгновенно выхватывает правильные движения и скрытый профессионализм танцоров.

В этот раз десятки раз за вечер танцевали в разных стилях 7-8-9 пар одновременно. Мы с Аней предполагали победителей. Практически на 99% наш выбор порадовал совпадением с мнением членов жюри!

Среди сотен, были выбраны пары, чьи годы тренировок заслуженно воплотились в победные кубки!

По самому мероприятию – удивило, буквально, пятиминутное представление партнёров и спонсоров. Никаких томительных пауз – колесо конкурса крутилось без остановки! Случалось: одни участники ещё только выходят, а уже заиграла музыка и ступившим на паркет нужно мгновенно включаться в танец. Несколько раз жюри останавливало танец «на полуслове» - они сделали выводы и командовали следующий этап. По мне, так даже лучше – больше энергии  и драйва. Конкурсанты максимально включаются в соревнование, а не отрабатывают программу для публики.

Огорчал факт – такой суперэмоциональный конкурс шел без трансляции по ТВ или интернету.

А ведь мог  порадовать миллионы зрителей...

Захотелось именно в своей ленте написать про него, ведь, случается, наши отчётные посты в инфопорталах проходят незамеченными моими читателями.

Рискну порекомендовать шикарные кадры танцев на каналах Новости Юга и Legenda Media.

Такие редкие замечательные мероприятия по праву задают эталон организации событий!

 Как вы относитесь ко всем кто посидел на бюджетных деньгах?

Сегодня в одном из небольших городов с огромным трудом нашли некую Марью Ивановну руководителя местного ДК (имя изменено) - нам ее рекомендовали артисты из другого города в переписке Вк, как руководителя кукольного театра.

Когда мы ее набрали, то услышали критику, мол надо же набраться наглости и беспокоить важного человека днем в субботу! Затем она рассказала нам, что ее сотрудники выезжают за пределы ДК за сумму не меньшую чем 60 тысяч рублей. После нашего красноречивого объяснения, что нам нужен всего один артист в понедельник для маленького дня рождения и там будет всего 6-7 детей дошкольного возраста - она сжалилась и сказала: "У нас будет собрание во вторник, я там обсужу Вашу проблему! Может сможем чем-нибудь помочь." Про праздник в понедельник она благополучно "забыла", хотя во время объяснения задачи она это услышала не меньше трех раз!
Понятно, что во вторник ей никто звонить не будет, так как в течении часа нашли артиста, с радостью согласившегося приехать с ширмой и ручными куклами за 5 тыс. руб., чтобы в течении 30-40 минут порадовать детей сказкой. А она могла бы дать заработать своему сотруднику в понедельник, когда они скорее всего без работы!

Мне очень хочется привести десятки подобных примеров отношения чиновников и тех, кто давно потерял чувство реальности живя за счет бюджетных денег и занимаясь важным распределением, но куда интереснее отношение людей бизнеса к ним, две цитаты из недавнего общения:
1. "Это особенность этой волны чиновничества, этого поколения, чем быстрее они откатятся в сторонку, тем будет лучше.
Я вот сейчас наблюдаю как эти люди начинают активно бегать и искать новые ниши где бы пристроится. И слова правильные говорят и активные, но 90% их все завалят если им что-то поручить - не умеют и даже не понимают чему надо учиться.
Жизнь сейчас более жёстко будет ставить вопросы, надеюсь выйдут на первый план те кто сможет дать результат "
2. "Соприкасаться с ними токсично. Общаться нельзя даже с теми кто жил на бюджетных заказах и раболепствовал перед распределяющими. Я таких никогда к себе в бизнес не возьму, даже охранником - им ничего доверять нельзя, а коллектив испортят!"

А что думают мои друзья и подписчики на эту тему?

#GrednevStory #Эффективноеуправление #Антикризсныемеры #МобилизационнаяЭкономика #Менеджмент

 

Ценность специалистов по управлению в обществе⁠⁠

Есть главная проблема в нашем обществе, пока она хотя бы не начнет решаться, нам не помогут никакие санкции, чудесный курс рубля и даже 100% изоляция от мира - это не любовь к технологиям управления во всех слоях общества и непонимание ценности этого труда!

В лучшем случае у нас замечается творческий человек, инженер-изобретатель.

Все грандиозные свершения на территории страны создавались раньше одним коллективным менеджером - царским правительством, а затем эстафету подхватил центральный аппарат партии. Сегодня мы еле замечаем островки разумного местного управления, но при любой возможности гнобим их, падая на колени перед западным менеджментом и ни даем ни малейшего шанса своим!

Считаю, что необходимо срочно и кардинально менять отношение к этому вопросу на всех уровнях: государственном, культурном, образовательном и подтверждать действиями на законодательном уровне.

Без этих изменений у нас не будет фундамента для создания новых заводов, спектра местных услуг и вообще про технологическую независимость можно забыть...

На фото около макета Эйфелевой башни.

Много у нас в стране примеров реализованного творческого гения воплощенного в качественном проектном управлении?

 

Мелкосерийное производство - путь

к прибыли сегодня

Экономический ландшафт претерпевает кардинальные изменения ежемесячно и дальше, мы все понимаем, стабильность наступит не скоро.

Вчера у меня в обсуждении с предпринимателем из Питера родилось понимание, что для сотен и даже тысяч предпринимателей, пенсионеров, самозанятых время создало возможность для заработков - для кого-то в качестве второй пенсии, кому-то эпизодическая шабашка, а кому-то полноценный бизнес!

Когда мы говорили с Питерским бизнесменом, он сомневался в покупке б/у оборудования для запуска мелкосерийного производства, хотя по его расчетам окупиться оно должно за 2-3 месяца. Понятно, что инвестиции потребуются более значительные на запуск, помещения, найм сотрудников, оборотные средства и пр.

Больше всего, он как пугливый суслик, задавал себе и мне вопрос: "Ну не может быть, чтобы такая очевидная и выгодная ниша не привлекла крупный бизнес! Может завтра они развернут производство с куда меньшими издержками, чем я и мне дальше непонятно что делать с моим мини производством?"

В процессе общения я разложил логично ситуацию: оборудование стоит около миллиона рублей, все его затраты не больше трех, чистая прибыль может достигать 500 тысяч. Да это супер интересно, но емкость рынка в месяц не позволяет ему сегодня с уверенностью купить второй комплект такого оборудования, так как оно будет скорее всего простаивать!

Понимания маленькой емкости рынка - позволяет себя чувствовать очень уверенно и спать спокойно, занимаясь этим направлением. Крупный бизнес в силу сложившихся обстоятельств не будет рассматривать такие ниши и любой завод не может позволить себе отвлекаться на перестройку оборудования, привлечения всех звеньев управленческой цепочки, контроля - им это не выгодно!

Подобных тем сейчас сотни, если не тысячи по стране. Вход во множество из них, может потребовать затрат всего в десятки тысяч рублей, а производственными помещениями станут бытовка в квартире, подвал или сарай, гараж около дома.

Конечно, есть и более капиталоемкие, где нужно отдельное помещение с водой, фильтрацией воздуха или поддержанием температурного режима, чуть более качественным подводом электрики, чем на дачном участке, но в любом случае - это затраты в пределах покупки/продажи однокомнатной квартиры. А возможная прибыльность в сотни раз выше, особенно в сравнении с падающим рынком жилья за последние пару месяцев и все аналитики в один голос говорят о дальнейшем падении.

Именно с таких мелкосерийных производств начался промышленный бум послевоенных Германии, Японии, Южной Кореи и в конце 1970х первые шаги Китая полностью повторили успешный опыт!

Почему партии мелких, даже ручных производство будут очень востребованы ближайшие кварталы:

1. Неопределенность с логистикой, курсом рубля, работой иностранных поставщиков.

2. Закупать крупные партии "на склад", как это делали все раньше, сегодня мало кто будет.

3. Намного легче "раздобыть" сырье в любом регионе на маленькую партию или единичные экземпляры, чем на конвейерное производство.

4. Скорость производства, при определенной сноровке, произвести специалист может за сутки-двое, что обеспечит ему практически монопольное положение по сравнение с большинством альтернативных вариантов поставок, производств.

5. Себестоимость производства одного или нескольких изделий может быть выше в два-три раза, но если потребителю больше не нужно, то ему однозначно выгоднее купить по такой цене, чем мучиться с заказом контейнера, а потом месяцами избавляться от ненужного товара, неся издержки по хранению.

6. Мелкий производитель может оперативно внести любые изменения в изделие по желанию заказчика.

В рамках заметки, надеюсь, указал направление мысли. Если будет интересно, то помимо моей статьи про 82 алгоритма выживания бизнеса, могу составить список ниш или варианты оборудования или поделиться успешными примерами.

Задавайте вопросы в комментариях или предлагайте свои проекты, есть инвесторы располагающие небольшими суммами для создания мелкосерийных производств.

#мелкосерийное производство #нишевый бизнес #уникальное предложение #домашнее производство #3dпечать #grednevstory

 

Как изменяться розничные цены при параллельном импорте?

Мой комментарий о параллельном импорте в Spark сегодня:

Удивительно, что никто не говорит о том, что при таком завозе товаров цены должны снизиться на 30-40% по сравнению с 2019 годом, по следующим причинам:

1. Бренды больше не будут тратиться на маркетинг (прямая реклама, ивент, пиар, семплинг в местах продаж). Это до 30% в розничной стоимости товара.

2. Снизятся все административные издержки, т. е. отсутствие офисов и толпы менеджеров, руководителей и сотни рядовых сотрудников обеспечивающих их. Плюс море косвенных издержек связанных с ними: программное обеспечение, связь, командировки, служебные машины, страхование, налоги, судебные иски и воровство (эта статья иногда похлеще всех остальных вместе взятых). Это еще 10-20% от розничной стоимости товара.

3. Снижение сервисных затрат: колл-центры, возвраты товара, гарантийные ремонты (ремонтировать в обычном сервисе от гипермаркета в разы дешевле).

4. Снижение логистических издержек - минус лишний посредник, так как товары напрямую через таможню поступают в розницу или склады маркет-плейса, интернет магазина.

Закупать товары напрямую с фабрик, заводов гораздо проще.

Как показывает мировой опыт развития капиталистической системы - все торговые дома, дилерские соглашения, ассоциации, мировые бренды за всю историю занимались только картельными сговорами, чтобы не допустить снижения цен и как можно дольше получать высокую прибыль из разово раскрученной торговой марки, товара.

Для большинства крупных брендов, наступающая ситуация - кошмар!

Мне странно, что это мало кто обсуждает, нам, жителям России - это очень и очень на руку, так как все перечисленные издержки нам не нужны, зато получим все лучшие достижения человечества (товары и сопутствующие услуги) по бросовым ценам, без контроля транснациональных компаний!

#grednevstory #международнаяторговля #россияпоставки #вэд #паралельлныйимпорт

Почему кандидаты не приходят на собеседование?

Сегодня в обсуждении написал свои мысли по вопросу: Почему кандидаты не приходят в назначенное время на собеседования?

Решил поделиться с моими читателями:
Поскольку с середины 90х постоянно провожу собеседования на разные должности (у меня база в несколько тысяч видео собеседований), вижу изменения с разных граней всего рынка занятости у нас в стране.

На эту тему написал уже целый цикл статей за последние 25 лет.

Выявлял причины проблем рынка в глубоких интервью с руководителями и кандидатами.

Очень кратко тезисы (в порядке снижения приоритетов):
1. Главная причина снижения качества этого процесса - это засилье некачественных предложений от работодателей. На одну действительно адекватную вакансию приходиться от 50 плохих.
2. Плохое проведение интервью. Кандидаты чувствуют отсутствие реального интереса, скучные шаблонные вопросы, такая же шаблонная реакция. Возникает чувство не значащего винтика, грубого использования. Первые лица или хорошие продажники редко проводят первичные собеседования, чаще всего отдают на откуп девушкам из отдела персонала, а они относятся к этой работе как к нудной и скучной процедуре!
3. Отсутствие обратной связи на всех этапах. В лучшем случае БОТ или автоатвет пишет: СПАСИБО ЗА ВАШЕ РЕЗЮМЕ С ВАМИ СВЯЖУТСЯ или дежурная фраза в конце собеседования МЫ ВАМ СООБЩИМ О РЕЗУЛЬТАТАХ. Но в 99% случаев никто и не собирается перезванивать.
4. Попытка обмана со стороны работодателя. 70% при личном общении называет худшие цифры по оплате труда, чем заявлены в вакансии. Плюс возникают дополнительные условия, существенно изменяющие характер работы. Например: речь шла про функции оператора, а оказывается надо делать холодные звонки и продавать.
5. Во время подробного обсуждения или при выходе на испытательный срок выясняется, что большинство заявленных требований к кандидату бессмысленны - это очень демотивирует.
6. В 90% нет нормального процесса ввода сотрудника в должность: наставника, обучающих документов (тексты, видео, программ), понятных и адекватных должностных инструкций, мотивирующей системы оплаты труда, явных и понятных правил поведения, понятных правил корпоративной культуры и формата иерархии.
7. Со стороны работодателей с каждым годом снижается планка требований к кандидатам - это в том числе расслабляет и рождает еще большую безответственность.
8. Система рекомендаций работает только для звезд, лучших на каждом рынке, а для начинающих или среднего уровня ее практически нет.
9. Низкий уровень менеджмента: неэффективное руководство, неясные форматы постановки задач, такие неявные критерии получения бонусов, карьерного роста и пр. Это снижает ценность рабочего места и желания удержаться, сотрудники работают в формате минимальных усилий, лишь бы платили минимум и постоянно смотрят по сторонам.

Все эти факторы, мы предприниматели, рождаем, учим кандидатов так к себе относиться и пожинаем плоды на всем рынке труда. А потом говорим, что молодежь не хочет работать, им лишь бы получать зарплату и пр.

Мое мнение, что реализуя хотя бы на 20-30% лучше все девять перечисленных пунктов компания/руководитель получит сразу более качественных поток кандидатов и более ответственное отношение даже кандидатов в возрасте от 18 лет - это проверено многократно мною на практике.

Готов более подробно подсказать, как решать подобные задачи.

Считаю, что изменение культуры поведения работодателей на рынке труда - это одна из очень важных стратегических задач для оздоровления всего рынка.

#GrednevStory #рыноктруда #соискатели #работодатели #поискперсонала