Ценность специалистов по управлению в обществе⁠⁠

Есть главная проблема в нашем обществе, пока она хотя бы не начнет решаться, нам не помогут никакие санкции, чудесный курс рубля и даже 100% изоляция от мира - это не любовь к технологиям управления во всех слоях общества и непонимание ценности этого труда!

В лучшем случае у нас замечается творческий человек, инженер-изобретатель.

Все грандиозные свершения на территории страны создавались раньше одним коллективным менеджером - царским правительством, а затем эстафету подхватил центральный аппарат партии. Сегодня мы еле замечаем островки разумного местного управления, но при любой возможности гнобим их, падая на колени перед западным менеджментом и ни даем ни малейшего шанса своим!

Считаю, что необходимо срочно и кардинально менять отношение к этому вопросу на всех уровнях: государственном, культурном, образовательном и подтверждать действиями на законодательном уровне.

Без этих изменений у нас не будет фундамента для создания новых заводов, спектра местных услуг и вообще про технологическую независимость можно забыть...

На фото около макета Эйфелевой башни.

Много у нас в стране примеров реализованного творческого гения воплощенного в качественном проектном управлении?

 

Мелкосерийное производство - путь

к прибыли сегодня

Экономический ландшафт претерпевает кардинальные изменения ежемесячно и дальше, мы все понимаем, стабильность наступит не скоро.

Вчера у меня в обсуждении с предпринимателем из Питера родилось понимание, что для сотен и даже тысяч предпринимателей, пенсионеров, самозанятых время создало возможность для заработков - для кого-то в качестве второй пенсии, кому-то эпизодическая шабашка, а кому-то полноценный бизнес!

Когда мы говорили с Питерским бизнесменом, он сомневался в покупке б/у оборудования для запуска мелкосерийного производства, хотя по его расчетам окупиться оно должно за 2-3 месяца. Понятно, что инвестиции потребуются более значительные на запуск, помещения, найм сотрудников, оборотные средства и пр.

Больше всего, он как пугливый суслик, задавал себе и мне вопрос: "Ну не может быть, чтобы такая очевидная и выгодная ниша не привлекла крупный бизнес! Может завтра они развернут производство с куда меньшими издержками, чем я и мне дальше непонятно что делать с моим мини производством?"

В процессе общения я разложил логично ситуацию: оборудование стоит около миллиона рублей, все его затраты не больше трех, чистая прибыль может достигать 500 тысяч. Да это супер интересно, но емкость рынка в месяц не позволяет ему сегодня с уверенностью купить второй комплект такого оборудования, так как оно будет скорее всего простаивать!

Понимания маленькой емкости рынка - позволяет себя чувствовать очень уверенно и спать спокойно, занимаясь этим направлением. Крупный бизнес в силу сложившихся обстоятельств не будет рассматривать такие ниши и любой завод не может позволить себе отвлекаться на перестройку оборудования, привлечения всех звеньев управленческой цепочки, контроля - им это не выгодно!

Подобных тем сейчас сотни, если не тысячи по стране. Вход во множество из них, может потребовать затрат всего в десятки тысяч рублей, а производственными помещениями станут бытовка в квартире, подвал или сарай, гараж около дома.

Конечно, есть и более капиталоемкие, где нужно отдельное помещение с водой, фильтрацией воздуха или поддержанием температурного режима, чуть более качественным подводом электрики, чем на дачном участке, но в любом случае - это затраты в пределах покупки/продажи однокомнатной квартиры. А возможная прибыльность в сотни раз выше, особенно в сравнении с падающим рынком жилья за последние пару месяцев и все аналитики в один голос говорят о дальнейшем падении.

Именно с таких мелкосерийных производств начался промышленный бум послевоенных Германии, Японии, Южной Кореи и в конце 1970х первые шаги Китая полностью повторили успешный опыт!

Почему партии мелких, даже ручных производство будут очень востребованы ближайшие кварталы:

1. Неопределенность с логистикой, курсом рубля, работой иностранных поставщиков.

2. Закупать крупные партии "на склад", как это делали все раньше, сегодня мало кто будет.

3. Намного легче "раздобыть" сырье в любом регионе на маленькую партию или единичные экземпляры, чем на конвейерное производство.

4. Скорость производства, при определенной сноровке, произвести специалист может за сутки-двое, что обеспечит ему практически монопольное положение по сравнение с большинством альтернативных вариантов поставок, производств.

5. Себестоимость производства одного или нескольких изделий может быть выше в два-три раза, но если потребителю больше не нужно, то ему однозначно выгоднее купить по такой цене, чем мучиться с заказом контейнера, а потом месяцами избавляться от ненужного товара, неся издержки по хранению.

6. Мелкий производитель может оперативно внести любые изменения в изделие по желанию заказчика.

В рамках заметки, надеюсь, указал направление мысли. Если будет интересно, то помимо моей статьи про 82 алгоритма выживания бизнеса, могу составить список ниш или варианты оборудования или поделиться успешными примерами.

Задавайте вопросы в комментариях или предлагайте свои проекты, есть инвесторы располагающие небольшими суммами для создания мелкосерийных производств.

#мелкосерийное производство #нишевый бизнес #уникальное предложение #домашнее производство #3dпечать #grednevstory

 

Как изменяться розничные цены при параллельном импорте?

Мой комментарий о параллельном импорте в Spark сегодня:

Удивительно, что никто не говорит о том, что при таком завозе товаров цены должны снизиться на 30-40% по сравнению с 2019 годом, по следующим причинам:

1. Бренды больше не будут тратиться на маркетинг (прямая реклама, ивент, пиар, семплинг в местах продаж). Это до 30% в розничной стоимости товара.

2. Снизятся все административные издержки, т. е. отсутствие офисов и толпы менеджеров, руководителей и сотни рядовых сотрудников обеспечивающих их. Плюс море косвенных издержек связанных с ними: программное обеспечение, связь, командировки, служебные машины, страхование, налоги, судебные иски и воровство (эта статья иногда похлеще всех остальных вместе взятых). Это еще 10-20% от розничной стоимости товара.

3. Снижение сервисных затрат: колл-центры, возвраты товара, гарантийные ремонты (ремонтировать в обычном сервисе от гипермаркета в разы дешевле).

4. Снижение логистических издержек - минус лишний посредник, так как товары напрямую через таможню поступают в розницу или склады маркет-плейса, интернет магазина.

Закупать товары напрямую с фабрик, заводов гораздо проще.

Как показывает мировой опыт развития капиталистической системы - все торговые дома, дилерские соглашения, ассоциации, мировые бренды за всю историю занимались только картельными сговорами, чтобы не допустить снижения цен и как можно дольше получать высокую прибыль из разово раскрученной торговой марки, товара.

Для большинства крупных брендов, наступающая ситуация - кошмар!

Мне странно, что это мало кто обсуждает, нам, жителям России - это очень и очень на руку, так как все перечисленные издержки нам не нужны, зато получим все лучшие достижения человечества (товары и сопутствующие услуги) по бросовым ценам, без контроля транснациональных компаний!

#grednevstory #международнаяторговля #россияпоставки #вэд #паралельлныйимпорт